Нко-консалт

Принимаются заявки на участие в конкурсе грантов, направленных на популяризацию русского языка и культуры и поддержку программ изучения русского языка “Русский мир”. Дедлайн 30 ноября 2011 года и 31 мая 2012 года.

Организатор: Фонд “Русский мир”.

Фонд дает гранты:

1. некоммерческим организациям, зарегистрированным в Российской Федерации;
2. государственным и муниципальным учреждениям Российской Федерации, указанным в пункте 1 статьи 582 Гражданского кодекса Российской Федерации, и другим субъектам гражданского права, указанным в статье 124 Гражданского кодекса Российской Федерации;
3. организациям любой организационно-правовой формы, инкорпорированным за пределами Российской Федерации;
4. физическим лицам независимо от их гражданства.

Приоритет отдается проектам, реализация которых направлена на:

• содействие деятельности переводов произведений русскоязычных авторов на языки народов мира;
• поддержку русских школ в странах ближнего и дальнего зарубежья;
• поддержку курсов изучения русского языка за рубежом;
• поддержку преподавания русского языка в высших учебных заведениях зарубежных стран;
• поддержку программ дистанционного и интерактивного изучения русского языка как иностранного;
• поддержку культуры речи в деловом и официальном обороте;
• популяризацию истории и философии Русского мира, его духовных и культурных основ;
• выявление, систематизацию, сохранение и популяризацию произведений русского искусства и исторических свидетельств и мероприятий, способствующих восстановлению единства культур России и русского зарубежья;
• формирование благоприятного для России общественного мнения, распространение знаний о нашей стране;
• взаимодействие с диаспорами, содействие установлению климата межнационального уважения и мира;
• поддержку русскоязычных средств массовой информации и информационных ресурсов за рубежом;
• поддержку русскоязычных сайтов, создаваемых за рубежом.

Приоритет также отдается проектам, предусматривающим долевое участие в их финансировании третьих лиц, подтвержденное гарантийными письмами.

Дата подачи заявки определяется по дате отправления письма, указанной на почтовом штемпеле.

Контактные телефоны для получения консультаций по вопросам подготовки заявок на участие в конкурсе:

+7 (911) 932-78-90 ; +7 (921) 571-38-99

Контактный адрес электронной почты: Consultations@4npo.ru

Объявлено о проведении конкурсного отбора социально ориентированных некоммерческих организаций для предоставления субсидий из федерального бюджета. Дедлайн 15 марта 2012 года.

Организатор: Министерство экономического развития Российской Федерации.

Участники конкурса: социально ориентированные некоммерческие организации.

Приоритетные направления конкурса:

• профилактика социального сиротства, поддержка материнства и детства;
• повышение качества жизни людей пожилого возраста;
• социальная адаптация инвалидов и их семей;
• развитие дополнительного образования, научно-технического и художественного творчества, массового спорта, деятельности детей и молодежи в сфере краеведения и экологии;
• развитие межнационального сотрудничества.

Субсидия из федерального бюджета в рамках конкурса может запрашиваться только на осуществление следующих мероприятий:

• оказание информационной, консультационной и методической поддержки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций;
• выявление, обобщение и распространение лучшей практики реализации проектов социально ориентированных некоммерческих организаций;
• содействие привлечению социально ориентированными некоммерческими организациями труда добровольцев.

Контактные телефоны для получения консультаций по вопросам подготовки заявок на участие в конкурсе:

+7 (911) 932-78-90 ; +7 (921) 571-38-99

Контактный адрес электронной почты: Consultations@4npo.ru

• Методические материалы для участия в конкурсе: МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ по подготовке заявок на участие в конкурсном отборе на субсидии из федерального бюджета
• Приказ Минэкономразвития России № 465 от 08.09.2011 г. «О реализации постановления Правительства Российской Федерации от 23 августа 2011 г. № 713 «О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям»: приказ

Некоммерческие организации приглашаются к участию в благотворительной программе GoogleGrants. Подача заявок – круглый год.

Программа Google Grants оказывает поддержку более чем 4000 организаций, позволяя им достигать своих целей с помощью рекламы веб-сайтов в Google.

К некоммерческим организациям, которые могут претендовать на грант, относятся, помимо прочих, организации из следующих областей деятельности:

• Защита животных и охрана природы
• Искусство
• Службы по оказанию помощи в чрезвычайных ситуациях
• Образование
• Окружающая среда
• Здравоохранение
• Наука и технологии
• Добровольческая деятельность и работа с местной общественностью
• Программы в поддержку молодежи

К некоммерческим организациям, которые не могут претендовать на грант, относятся, помимо прочего, организации из следующих областей деятельности:

• Органы государственной власти и правительственные организации
• некоммерческие организации, которые занимаются извлечением прибыли
• Консультанты по получению кредитов
• Организации взаимной выгоды (социальные сети, профессиональные объединения, сообщества выпускников и другие организации, предлагающие льготы своим членам)
• Порталы и директории

Организациям, получающим грант Google, предоставляется оплачиваемый рекламный аккаунт в Интернете, который можно использовать в самых разных целях, в том числе для обращения к общественности, сбора средств и привлечения добровольцев. Многие участники программы Google Grants добились с ее помощью больших успехов. Например, сайт электронной торговли американского фонда UNICEF, Shop UNICEF, отметил увеличение продаж на 43 процента по сравнению с предыдущим годом, а у CoachArt – организации, предлагающей программы художественного и физического развития для детей с опасными для жизни заболеваниями, – на 60–70 процентов увеличился приток добровольцев.

Вы получите от Google Grants грант на рекламу в Google AdWords ™. AdWords – это рекламная интернет-программа от системы Google, работающая в режиме самообслуживания. С ее помощью ваша организация будет управлять своими рекламными кампаниями, создавая и отслеживая текстовые объявления, которые показываются в Google. Вы сами составляете объявления и выбираете ключевые слова и фразы, имеющие отношение к вашей организации. Когда пользователи вводят одно из ваших ключевых слов в строку поиска на сайте Google, рядом с результатами поиска может появиться ваше объявление. Пользователь может нажать на него и перейти на ваш веб-сайт. Рекламу видит только аудитория, заинтересованная в вашей организации, так как вы создали релевантное объявление и выбрали подходящие ключевые слова, описывающие вашу деятельность. Объявления и ключевые слова можно изменить в любое время.

В качестве получателя гранта Google вы сможете участвовать в нашей рекламной программе, получая рекламные услуги на сумму до 10 000 долларов США в месяц – и вам ничего не нужно платить Google. Однако следует помнить, что на бюджет вашей рекламной кампании налагаются некоторые ограничения. Стоимость рекламы для вашей организации целиком и полностью зависит от эффективности объявлений в программе. Результаты могут быть разными; обычно получатель гранта бесплатно дает на сайте Google.ru рекламу на сумму не менее 300 долларов США в месяц. Однако суммарные рекламные расходы зависят от многих факторов, в том числе и от того, насколько часто пользователи осуществляют поиск по вашим ключевым словам и нажимают на объявления вашей организации.

Вы узнаете, был ли вам присужден грант, в течение четырех месяцев или ранее после подачи заявки.

Более подробная информация и ответы на ваши вопросы по конкурсу можете получить по тел. :

+7 (911) 932-78-90 ; +7 (921) 571-38-99

Контактный адрес электронной почты: Consultations@4npo.ru

Объявлен открытый конкурс на лучший гимн для ОАО “Сургутнефтегаз”. Дедлайн 13 апреля 2012 года.

Организатор: ОАО “Сургутнефтегаз”.

Участвовать в конкурсе можно индивидуально или в творческом коллективе.

Проект гимна должен представлять собой торжественное музыкальное произведение продолжительностью не более четырех минут, предназначенное для сольного или хорового исполнения.

Материалы, представляемые на Конкурс его участниками:

• стихотворный текст гимна (отпечатанный на листах формата А4, шрифтArial 13), ориентировочный объем текста стихов – 12-16 строк (3-4 строфы и припев);
• нотный текст (записанная нотами мелодия гимна); компакт-диск (CD-R, CD-RW) с записью (как профессионального, так и непрофессионального) исполнения проекта гимна (голос в сопровождении музыкального инструмента (инструментов).

Призы:
За победу в конкурсе предусмотрена награда в виде денежного приза в размере 50 тысяч рублей. Поощрительные призы участникам конкурса по решению жюри – до 10 тысяч рублей.

Положение конкурса: Конкурс По Созданию Проекта Гимна ОАО “Сургутнефтегаз”

Планированию очень часто уделяют множество времени, в организациях имеются специальные отделы, но не многие знают о планировании в кризисных ситуациях, разве что при техногенных катастрофах, пожаре и т.д. В российских компаниях даже этому уделяется только минимальное внимание, нужное только для выполнения определенных норм. Не говоря о финансовом или экономическом кризисе, даже формальном адекватном управленческом анализе. А вот западные коллеги, особенно крупные корпорации, давно и методично вырабатывают планы по кризисным ситуациям – от резервных помещений, компьютеров и до графика выхода на работу при определенных событиях. Каждый сотрудник имеет инструкцию с телефонами и основной информацией на те или иные случаи. К сожалению, дальновидность подхода зарубежных управляющих не распространяется на экономическую ситуацию столь методично, определенные зачатки в этом направлении, конечно есть, но не в объеме адекватном кризисным рискам экономики. Считаю необходимым наметить важнейшие направления при решении данного вопроса:
1.Составить детальный план «непопулярных», эффективных действий запускаемый по рассчитанным, заданным показателям (выраженные в абсолютном и относительном выражении), необходимо индексировать, от которых зависят входящие денежные потоки: уровень спроса, продаж, получаемого финансирования и т.д. Разработка соответствующих стратегий и тактик, выбор, отказ, переориентация по каждому подразделению, орг. единице, должностному лицу, направлению деятельности, фактору участвующему в процессе деятельности. Назначение ответственных лиц по анализу, отслеживанию, принятию решения, выполнению, контролю, обеспечению, времени реагирования (часы, дни, дублирующие сотрудники, средства для выполнения плана):
- схемы ведения деятельности;
- уровень деловой активности (сокращение, заморозка, приостановление);
- кадровый состав (переход на другие схемы получения трудового фактора, расположение и безопасность, сокращение, отказ от найма);
- имущество, факторы производства (продажа/покупка, сдача/наем в аренду);
- очередность платежей (распределение средств);
- средства и схемы платежей (банки, расчетные центры, биржи, аукционы, наличные, векселя, бартер);
- работа с дебиторской задолженностью (методы, способы урегулирования);
- обеспечение жизнедеятельности организации (методы, способы урегулирования);
- обеспечение безопасности;
- рынки (уже сейчас основной стратегией становиться вытеснение конкурентов);
- поставщики (с кем прекратить работу, на кого ориентироваться, кого привлекать);
- клиенты (с кем прекратить работу, на кого ориентироваться, кого привлекать);
- государственные органы;
- другие влияющие структуры (правила взаимодействия).
2.Ориентироваться и отслеживать ситуацию в областях от которых организация испытывает зависимость от каких рынков, стран, отраслей, регионов, министерств, законов и более детализировано. Составить детальный план действий по различным вариантам развития событий, указать четкие показатели для принятия решений.
По результатам анализа получаемой информации корректировать текущий план и экстренный план.
3.Разработка альтернативных вариантов развития событий, менее жестких по воздействию. По методике 1 и 2 пункта.
4.Разработка альтернативных вариантов развития событий более позитивных направлений, вариант расширения в кризисных условиях. А это уже вопрос отдельной статьи.
5.Прекращение деятельности возможно только в рамках одного проекта. Так как полное прекращение деятельности подобно остановке при беге на морозе мокрого человека. Тем более что по основному прогнозу развития экономической ситуации 1 или 2 организации останутся в среднем из 10, в зависимости от отрасли и рынка.